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人材育成

潜在能力を引き出す人材育成

社員一人ひとりの個性と強みを引き出す人材育成で、生涯労働ベースのキャリア自律をサポート。
「人」が持つ無限の能力・可能性が、肥田電器の継続的な成長・発展を支えています。

能力開発体系

複線型昇進制度 社員の能力を最大限発揮

生涯労働をベースに開発・促進・活用

社員の意思・適性・能力にあわせ、将来的に「マネージャー(管理職)」「エキスパート(専任職)」の2つの進路を選択する複線型昇進制度を採用。
肥田電器には、自分の能力を最大限発揮させるステージがあります。

マネージャー 組織目標の統括、メンバーの統率、部下指導育成
エキスパート 高度な専門技術を活かし専門業務の企画・開発

職能別教育 社員のスキルアップをサポート

各職種に必要な「知識・技能」を、目標立てて修得する教育を行っています。個人の能力にあわせて、OJTの実施、研修、通信講座、資格・免許取得の講習会を開催し、社員一人ひとりのスキルアップをサポートします。

ブラザー・シスター制度 新入社員の成長をバックアップ

先輩社員がマンツーマンで新入社員を指導する教育制度。先輩社員と仕事をともにし、業務を学ぶことはもちろん会社での悩みを相談するなど、新入社員の成長を全面的にバックアップします。

 

 

クローズアップ 自分と近い視点を持つ先輩の指導は新入社員の心強い支えになります。

ブラザー・シスター制度で私の担当をしていただいた先輩は、仕事に関する何事にも積極的で、周囲を巻き込む推進力を持った人。入社当初からそれを見習って、私もわからないことはなんでも積極的に尋ねるように努めました。先輩自身の経験に裏打ちされた的確な助言など、私と近い視点から技術面でも精神面でも支えていただいたと感謝しています。私も入社して1年が経ちましたが、まだまだ勉強の毎日。今も同じ部署の先輩には、いろいろとご指導いただきたいと思っています。

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